O plano que vai para a diretoria
Definir prioridades, estruturar o planejamento da área e levar uma proposta sólida à liderança executiva.
RH Estratégico & Mentoria
A experiência de quem lidera RH, a serviço de quem decide.
Para empresas, RH estratégico em momentos de crescimento e mudança: estrutura, liderança, cultura, jornadas e indicadores. Para profissionais, a mentoria que constrói o Plano Estratégico de Pessoas 2027.





Trajetória
MBA·
Quem sou

Por mais de 25 anos, estive onde as decisões sobre pessoas acontecem: ao lado de CEOs, conselhos e lideranças de RH. Estrutura, sucessão, cultura e custo de pessoal são decisões de negócio, e é assim que eu as trato.
Construí minha trajetória liderando RH estratégico no Brasil e no exterior, com reconhecimento entre os RHs Mais Admirados do Brasil em 2023 e 2024 e três anos seguidos como Melhor RH da Região Sul. Sou conselheira certificada pelo IBGC e coautora do livro Mulheres no RH.
Meu jeito de trabalhar tem três partes: diagnóstico rigoroso, construção junto com o cliente e execução acompanhada. Num projeto de seis meses na construção civil, o trabalho em gente, cultura, governança e operações levou a +189% em vendas líquidas, +47% de EBITDA, −40% de turnover e ao selo Great Place to Work.
Para empresas
Para donos, CEOs e lideranças que estão diante de uma decisão sobre pessoas, estrutura ou cultura e querem a visão de quem já conduziu esse tipo de mudança por dentro.
Alguns contextos em que esse olhar faz diferença:
Papéis, níveis e responsabilidades para a próxima fase da empresa.
Formar quem já entrega bem para que também saiba conduzir um time.
Entender por que as pessoas saem e montar um plano de retenção.
A cultura que trouxe a empresa até aqui nem sempre é a que leva adiante.
O fim da escala 6x1 e a saúde no trabalho, com o impacto no custo e na escala.
Indicadores e planejamento para o RH participar das decisões do negócio.
Todo o trabalho é conduzido com confidencialidade, do diagnóstico à execução.
Mentoria
Uma jornada individual de seis semanas para quem lidera pessoas, ou está se preparando para isso, construir o Plano Estratégico de Pessoas 2027 conectado aos desafios do negócio.
Definir prioridades, estruturar o planejamento da área e levar uma proposta sólida à liderança executiva.
Sair do dia a dia da folha e mostrar, com indicadores, onde as pessoas mexem no resultado.
Aprender a analisar o negócio, participar das decisões e construir propostas estratégicas.
Para quem toca a empresa e quer chegar a 2027 com estrutura, liderança e custo de pessoal planejados.
Como funciona
A cada semana, uma etapa do Plano Estratégico de Pessoas 2027 fica pronta. No fim, você leva o plano consolidado para apresentar à liderança da sua empresa. Os encontros são individuais e confidenciais.

Depoimentos
Texto do depoimento 1.
Texto do depoimento 2.
Texto do depoimento 3.
Contato
Sem formulários. Se você fala por uma empresa, conte a decisão em pauta e o momento do negócio. Se fala por você, conte onde está e o que quer construir para 2027.
Abre a conversa direto no WhatsApp, no app do celular ou no WhatsApp Web.
Mentoria 2027Planejamento EstratégicoA jornada de seis semanas, as entregas e a inscrição.
Radar RH 2027Três minutosSeis pontos e o resultado na hora. Depois, se quiser, uma conversa de 20 minutos sem custo.
Rochelli Kaminski
“2027 está chegando.Fazer o Radar RH 2027
Seu RH já sabe o que precisa priorizar?”