Rochelli Kaminski

RH Estratégico & Mentoria

Pessoas no centro das decisões do negócio.

A experiência de quem lidera RH, a serviço de quem decide.

Para empresas, RH estratégico em momentos de crescimento e mudança: estrutura, liderança, cultura, jornadas e indicadores. Para profissionais, a mentoria que constrói o Plano Estratégico de Pessoas 2027.

Trajetória

25+anos liderando RH estratégico no Brasil e no exterior
2023 · 24entre os RHs Mais Admirados do Brasil
3 anosMelhor RH da Região SulPremiada três anos seguidos
IBGCconselheira certificada para Conselhos de Administração

MBA·Conselheira IBGC·Coautora de Mulheres no RH

Quem sou

Executiva de RH que fala a língua do negócio.

Rochelli Kaminski sentada, de terno claro, sob luz natural

Por mais de 25 anos, estive onde as decisões sobre pessoas acontecem: ao lado de CEOs, conselhos e lideranças de RH. Estrutura, sucessão, cultura e custo de pessoal são decisões de negócio, e é assim que eu as trato.

Construí minha trajetória liderando RH estratégico no Brasil e no exterior, com reconhecimento entre os RHs Mais Admirados do Brasil em 2023 e 2024 e três anos seguidos como Melhor RH da Região Sul. Sou conselheira certificada pelo IBGC e coautora do livro Mulheres no RH.

Meu jeito de trabalhar tem três partes: diagnóstico rigoroso, construção junto com o cliente e execução acompanhada. Num projeto de seis meses na construção civil, o trabalho em gente, cultura, governança e operações levou a +189% em vendas líquidas, +47% de EBITDA, −40% de turnover e ao selo Great Place to Work.

  • MBA
  • Conselheira IBGC
  • Brasil e exterior

Para empresas

Um RH ao lado de quem decide os rumos da empresa.

Para donos, CEOs e lideranças que estão diante de uma decisão sobre pessoas, estrutura ou cultura e querem a visão de quem já conduziu esse tipo de mudança por dentro.

Alguns contextos em que esse olhar faz diferença:

  1. 01
    A estrutura não acompanhou o crescimento

    Papéis, níveis e responsabilidades para a próxima fase da empresa.

  2. 02
    Líderes técnicos, sem líderes de pessoas

    Formar quem já entrega bem para que também saiba conduzir um time.

  3. 03
    Talentos que a empresa não podia perder

    Entender por que as pessoas saem e montar um plano de retenção.

  4. 04
    Uma cultura que precisa mudar

    A cultura que trouxe a empresa até aqui nem sempre é a que leva adiante.

  5. 05
    Mudança de jornada e NR-1

    O fim da escala 6x1 e a saúde no trabalho, com o impacto no custo e na escala.

  6. 06
    O RH visto só como folha de pagamento

    Indicadores e planejamento para o RH participar das decisões do negócio.

Todo o trabalho é conduzido com confidencialidade, do diagnóstico à execução.

Mentoria

Chegue a 2027 com o seu plano de pessoas pronto.

Uma jornada individual de seis semanas para quem lidera pessoas, ou está se preparando para isso, construir o Plano Estratégico de Pessoas 2027 conectado aos desafios do negócio.

Para quem é

Diretores e heads de RH

O plano que vai para a diretoria

Definir prioridades, estruturar o planejamento da área e levar uma proposta sólida à liderança executiva.

Gerentes de RH

Da operação para a estratégia

Sair do dia a dia da folha e mostrar, com indicadores, onde as pessoas mexem no resultado.

Coordenadores e especialistas

O passo para a mesa de decisão

Aprender a analisar o negócio, participar das decisões e construir propostas estratégicas.

Empresários

Quando o próximo passo passa pelas pessoas

Para quem toca a empresa e quer chegar a 2027 com estrutura, liderança e custo de pessoal planejados.

Como funciona

Seis encontros, com começo, meio e plano.

A cada semana, uma etapa do Plano Estratégico de Pessoas 2027 fica pronta. No fim, você leva o plano consolidado para apresentar à liderança da sua empresa. Os encontros são individuais e confidenciais.

6encontros individuais
1encontro por semana
1plano pronto para a liderança
Rochelli Kaminski falando ao microfone

Contato

Conte o contexto.
A conversa começa daí.

Sem formulários. Se você fala por uma empresa, conte a decisão em pauta e o momento do negócio. Se fala por você, conte onde está e o que quer construir para 2027.

Rochelli Kaminski sentada, segurando um livro

Rochelli Kaminski

“2027 está chegando.
Seu RH já sabe o que precisa priorizar?”
Fazer o Radar RH 2027